Plantilla de informe de campaña de influencers para el cliente
Plantilla de informe de campaña de influencers para el cliente de tu agencia: una página en siete bloques más anexo, en slides y hoja de cálculo, con ejemplo.
Una plantilla de informe de campaña de influencers para el cliente de una agencia debe meter el resultado en una página y las pruebas en un anexo. La página tiene siete bloques: el objetivo con un veredicto de una línea, lo que la campaña le costó al cliente, el alcance y el CPM efectivo, los ingresos atribuidos por nivel de confianza, los mejores creadores, el contenido que merece reutilizarse y los próximos pasos. El anexo recoge el listado de creadores, cada publicación, las definiciones y las fuentes de datos.
Imagina una agencia en Valencia el primer día laborable del mes. La directora de marketing de una marca de zapatillas de running tiene diez minutos antes de su propio comité de dirección. Necesita saber tres cosas: ¿la campaña hizo aquello para lo que la contratamos?, ¿cuánto costó cada resultado? y ¿qué hacemos ahora? Si las respuestas están en la primera página, la reenvía. Si están en la diapositiva 14 de una presentación de 30, pide una llamada y tu equipo de cuenta pierde la tarde.
Esta guía te da la plantilla de una página bloque a bloque, como texto para copiar; después el anexo, y después la misma plantilla en formato de slides y de hoja de cálculo. Un ejemplo relleno con cifras ilustrativas muestra cómo se leen los bloques en una campaña con forma real. Para la otra cara del problema, lo que tu herramienta de reporting debe hacer antes de que el cliente vea un archivo, lee nuestra checklist de reporting white-label de influencers para agencias.
¿Qué va en un informe de campaña de influencers de una página?
Un informe de campaña de influencers de una página responde a las preguntas del cliente en el orden en que las hace: primero si funcionó, después cuánto costó, después qué produjo y por último qué hacer ahora. Siete bloques cubren ese orden. Cada bloque tiene una sola función, y cada cifra de la página remite a una definición del anexo.
| Bloque | Qué muestra | La pregunta del cliente | De dónde salen los datos |
|---|---|---|---|
| 1. Objetivo y veredicto | El objetivo, el KPI principal, la meta, el resultado y un veredicto de una línea | ¿Hizo aquello para lo que lo contratamos? | El brief y el KPI pactado |
| 2. Inversión | Coste total para el cliente en el periodo, frente al presupuesto | ¿Cuánto nos ha costado? | Tu factura al cliente |
| 3. Alcance y CPM efectivo | Visualizaciones o cuentas alcanzadas en el mercado objetivo y coste por mil | ¿Cuánta gente lo vio y salió a buen precio? | Seguimiento de publicaciones; benchmark de social de pago del cliente |
| 4. Ingresos atribuidos por nivel | Ingresos netos y pedidos por nivel de confianza, y ROAS como rango | ¿Vendió, y con qué seguridad lo sabéis? | Códigos promocionales, enlaces de seguimiento, pixel o webhooks de pedidos |
| 5. Mejores creadores | Los tres a cinco creadores que más movieron el KPI principal | ¿Con quién seguimos trabajando? | Resultados por creador |
| 6. Contenido para reutilizar | Las publicaciones que merece la pena reutilizar, con su estado de derechos | ¿Qué podemos volver a usar, y dónde? | Resultados de publicaciones y licencias |
| 7. Próximos pasos | Tres decisiones con responsable y fecha | ¿Qué hacemos ahora? | Tu recomendación |
Dos reglas sostienen la página. La primera: todos los bloques usan el mismo periodo y la misma moneda, indicados una sola vez arriba. La segunda: la página enseña primero el KPI principal del objetivo. Una campaña de ventas abre con los ingresos atribuidos; una de notoriedad, con el alcance y el CPM efectivo. Nuestra guía de KPIs de marketing de influencers según el objetivo da el KPI principal, el de control y la métrica de vanidad que conviene quitar para cada uno de los ocho objetivos habituales.
La plantilla de una página, bloque a bloque
Copia cada bloque en tu documento, slide u hoja. Sustituye todo lo que va entre corchetes. Borra cualquier línea que no puedas respaldar con datos en el anexo.
Bloque 1. Objetivo y veredicto
[Cliente] · [Nombre de la campaña] · [Periodo: dd/mm/aaaa a dd/mm/aaaa]
Objetivo: [Ventas | Captación de leads | Tráfico | Prueba gratuita | Reservas | UGC | Notoriedad | Engagement]
KPI principal: [p. ej. ROAS sobre ingresos netos, niveles 1 + 2]
Meta: [valor] Resultado: [valor] Estado: [Por encima | En la meta | Por debajo]
Veredicto: [Una frase. Qué pasó, en palabras sencillas, y por qué.]
Importes en EUR, sin IVA. Ingresos netos de devoluciones.Qué revisa el cliente. Que el resultado cuadre con la meta pactada, en la unidad pactada. Un veredicto que cambia de KPI a toro pasado ("las ventas fueron flojas, pero el engagement fue muy bueno") suena a excusa.
Cómo rellenarlo. Escribe el veredicto al final. Que tenga menos de 25 palabras y que sea un juicio, no un resumen: "Por encima de la meta en ventas; dos creadoras generaron el 60 % de los ingresos de nivel 1". Si el resultado está por debajo de la meta, dilo en esta línea y explícalo en el bloque 7.
Bloque 2. Inversión
Coste total para el cliente: [importe] EUR ([x] % de un presupuesto de [importe] EUR)
Tarifas de creadores y producción: [importe] EUR <- o una sola línea, según tu contrato
Honorarios de la agencia: [importe] EUR
Pagado: [importe] EUR Pendiente: [importe] EUR
No incluye: [medios pagados, coste de producto, envíos]Qué revisa el cliente. Que el total coincida con tu factura y qué se queda fuera. Si el equipo financiero ve que el total del informe y el de la factura no cuadran, deja de fiarse de todas las demás cifras.
Cómo rellenarlo. Usa el precio que paga el cliente, no tu coste. Si tu contrato mantiene privadas las tarifas de los creadores, muestra una sola línea. Si promete transparencia de costes, muestra las tarifas de los creadores y los honorarios de la agencia en dos líneas. La guía sobre cómo cobran las agencias por los servicios de influencers explica qué modelo de honorarios pide cada vista.
Bloque 3. Alcance y CPM efectivo
Publicaciones activas: [n] de [n] previstas Creadores: [n]
Visualizaciones: [n] Cuentas alcanzadas: [n, si hay dato]
Visualizaciones en el mercado objetivo: [x] % (si la plataforma lo da)
CPM efectivo: [importe] EUR = coste total para el cliente / visualizaciones x 1.000
Benchmark: CPM de social de pago del cliente para la misma audiencia: [importe] EURQué revisa el cliente. Si el alcance compensó el precio frente a lo que ya compra. Un número de visualizaciones sin un coste por mil al lado es una cifra de vanidad.
Cómo rellenarlo. Calcula el CPM efectivo sobre el coste total para el cliente del bloque 2, así la cifra no permite deducir la tarifa de ningún creador. Pide al cliente su CPM de social de pago para la misma audiencia en el arranque, no el día del informe. Si el contenido de creadores sale más caro por cada mil visualizaciones, el informe tiene que enseñar qué compró ese sobreprecio, en el bloque 4 o en el 6. Nuestro artículo sobre elegir creadores por visualizaciones y CPM efectivo explica la fórmula en detalle.
Bloque 4. Ingresos atribuidos por nivel de confianza
Ingresos atribuidos (sin IVA y netos de devoluciones), [ventana de atribución]:
Nivel 1 - código promocional: [importe] EUR [n] pedidos
Nivel 2 - clic en la misma sesión: [importe] EUR [n] pedidos
Nivel 3 - con cookie, más tarde: [importe] EUR [n] pedidos
Total: [importe] EUR [n] pedidos
ROAS sobre el coste total para el cliente:
Solo nivel 1: [x,x]x Niveles 1+2: [x,x]x Todos: [x,x]x
ROAS titular pactado: [niveles 1+2 | otro, según lo pactado al inicio]Qué revisa el cliente. Qué cifra repetir en su propia reunión. Si das un único ROAS mezclado, un director financiero escéptico preguntará cuánto de eso causaron de verdad los creadores. Un rango responde antes de que llegue la pregunta.
Cómo rellenarlo. Un nivel de confianza indica lo directa que es la relación entre una venta y un creador. Una venta con el código promocional del propio creador es la prueba más fuerte; un clic y una compra en la misma sesión va después; un clic seguido de una compra días más tarde, dentro de la ventana de atribución, es la más débil. Pacta al inicio qué niveles cuentan para el ROAS titular y mantén esa regla durante toda la relación. Nuestra comparativa de código de descuento, enlace de seguimiento y pixel explica qué puede demostrar cada método y qué no. Para objetivos que no son de venta, sustituye este bloque por el resultado principal del objetivo: leads, reservas, pruebas o sesiones.
Bloque 5. Mejores creadores
Mejores creadores por [KPI principal]:
1. @[usuario] [valor del KPI principal] [segunda métrica, p. ej. CPM efectivo o pedidos de nivel 1]
2. @[usuario] ...
3. @[usuario] ...
Recomendación para cada uno: [renovar | renovar con cambios | no renovar]Qué revisa el cliente. A quién volver a contratar, y si los creadores que más le gustaban a título personal rindieron de verdad.
Cómo rellenarlo. Ordena por el KPI principal, no por seguidores ni por likes. Tres creadores bastan en la mayoría de campañas; cinco si el listado pasa de 20. Deja fuera de este bloque las tarifas de los creadores aunque el cliente las vea en el anexo. Esta página va de resultados.
Bloque 6. Contenido para reutilizar
Contenido que merece reutilizarse:
[Enlace o miniatura] @[usuario] [formato] por qué: [métrica] derechos: [cedidos hasta (fecha) | solicitados | ninguno]
[Enlace o miniatura] ...
[Enlace o miniatura] ...
Uso sugerido: [anuncios | ficha de producto | email | repost orgánico]Qué revisa el cliente. Si puede usar el contenido y durante cuánto tiempo. Los clientes suelen dar por hecho que una gran publicación es suya. No lo es, salvo que el contrato o una licencia lo diga.
Cómo rellenarlo. Elige de dos a cuatro publicaciones. Indica el estado de derechos de cada una, con la fecha de fin de la licencia. Propón solo los usos que el creador haya aceptado: los anuncios de pago suelen necesitar un permiso expreso. Si faltan derechos, incluye pedirlos entre los próximos pasos; nuestra guía sobre cómo pedir derechos de contenido a un creador explica la solicitud paso a paso.
Bloque 7. Próximos pasos
Próximos pasos:
1. [Decisión] Responsable: [agencia | cliente] Fecha: [fecha]
2. [Decisión] Responsable: ...
3. [Decisión] Responsable: ...
Necesitamos que decidas: [una petición clara, p. ej. aprobar el presupuesto de la 2.ª oleada antes del dd/mm]Qué revisa el cliente. Qué tiene que decidir, y para cuándo.
Cómo rellenarlo. Tres pasos, y cada uno una decisión, no una actividad. "Renovar a @creadora_b con un segundo código para las rebajas de verano" es un paso. "Seguir optimizando el programa" no lo es. Cierra con la única decisión que necesitas del cliente.
¿Qué va en el anexo?
El anexo es la prueba que hay detrás de la página. El cliente rara vez lo lee entero, pero su analista, su equipo financiero o compras sí lo revisarán. Si una cifra de la primera página no tiene su línea en el anexo, alguien preguntará de dónde sale.
- Listado completo de creadores. Cada creador, su estado, publicaciones previstas y publicadas, visualizaciones, engagement y sus resultados en el KPI principal. Incluye tarifas solo si tu contrato las muestra.
- Cada publicación. Enlace, fecha, plataforma, formato, visualizaciones, interacciones y el código o enlace de seguimiento usado.
- Definiciones y fórmulas. CPM efectivo, ROAS, cada nivel de confianza, la ventana de atribución, qué excluyen los "ingresos netos" (IVA, devoluciones, envíos) y cómo se cuentan las visualizaciones.
- Reglas de atribución. Qué niveles cuentan para el ROAS titular, cómo se resuelven los solapes entre códigos y enlaces, y las ventas offline registradas a mano.
- Fuentes y fechas. De dónde sale cada cifra (datos de publicaciones de la plataforma, pedidos de la tienda, tus facturas) y la fecha y hora de exportación.
- Registro de derechos. Para cada publicación reutilizada o reutilizable: la licencia, los usos permitidos, el territorio y la fecha de fin.
- Cambios desde el último informe. Cualquier cifra corregida y el motivo.
Mantén el anexo en el mismo orden cada mes. Un cliente que en mayo aprende dónde está el listado de creadores debe encontrarlo en el mismo sitio en junio.
La plantilla en formato slides
La mayoría de los clientes de agencia reciben el informe como un PDF de slides. Deja la página única como una sola slide y pon el anexo detrás.
| Slide | Contenido | Notas |
|---|---|---|
| 1 | El informe de una página: bloques 1 a 7 | La única slide que ve la mayoría. Tiene que funcionar si se reenvía sola |
| 2 | Ingresos atribuidos por nivel, en gráfico, con el rango de ROAS | Repite las definiciones de los niveles bajo el gráfico |
| 3 | Mejores creadores, con sus publicaciones y resultados | Una fila por creador, con miniaturas si tienes derechos para mostrarlas |
| 4 | Contenido para reutilizar, con estado de derechos y uso sugerido | Miniaturas y fechas de fin de licencia |
| 5 | Próximos pasos y la decisión que necesitas | Igual que el bloque 7, con más contexto |
| 6 en adelante | Anexo: creadores, publicaciones, definiciones, fuentes, registro de derechos | Tablas, no gráficos |
Pon el nombre de tu agencia y el del cliente en la slide 1 y en el pie de todas las slides. Las slides sueltas se reenvían, y una slide sin nombre pierde su origen.
La plantilla en hoja de cálculo
La versión en hoja de cálculo es el archivo de trabajo detrás de las slides y la que pedirá el analista del cliente. Usa una pestaña por sección del anexo y una pestaña de resumen con los siete bloques.
| Pestaña | Columnas | Notas sobre fórmulas |
|---|---|---|
| Resumen | Bloque, métrica, valor, meta, estado, nota | Referencia a las otras pestañas; ninguna cifra escrita a mano |
| Inversión | Línea, importe sin IVA, pagado, pendiente, número de factura | Coste total para el cliente = suma de las líneas que ve el cliente |
| Creadores | Usuario, plataforma, estado, publicaciones previstas, publicadas, visualizaciones, interacciones, ingresos nivel 1, pedidos nivel 1, ingresos todos los niveles | CPM efectivo por creador solo si el cliente ve las tarifas |
| Publicaciones | URL, usuario, fecha, formato, visualizaciones, interacciones, código, enlace de seguimiento | Una fila por publicación |
| Ventas por nivel | Nivel, pedidos, ingresos netos, devoluciones, neto tras devoluciones | ROAS por nivel = ingresos netos acumulados / coste total para el cliente |
| Contenido | URL, por qué funcionó, estado de derechos, usos permitidos, fin de licencia | Filtra por "cedidos" para el bloque 6 |
| Definiciones | Término, definición, fórmula, fuente | Mismo texto que el anexo de las slides |
Dos fórmulas hacen casi todo el trabajo:
- CPM efectivo = coste total para el cliente ÷ visualizaciones × 1.000.
- ROAS de un rango de niveles = ingresos netos atribuidos de esos niveles ÷ coste total para el cliente.
Bloquea la pestaña de resumen para que solo haga referencia a otras pestañas. La cifra que se teclea directamente en el resumen es la que acabará sin cuadrar con el PDF.
Ejemplo práctico: lanzamiento de primavera de una marca de zapatillas de running
Una agencia lleva un lanzamiento de cuatro semanas para una marca de zapatillas de running que vende online en España. El objetivo es Ventas. El KPI titular, pactado al inicio, es el ROAS sobre los ingresos de los niveles 1 y 2, con una meta de 1,8x. Todas las cifras son ilustrativas.
- Inversión. Coste total para el cliente: 12.000 EUR sin IVA, todo el presupuesto. Incluye las tarifas de los creadores tal como se facturan más los honorarios de la agencia; el contrato mantiene el desglose en privado.
- Alcance. 8 creadores, 14 publicaciones activas de 14 previstas, 640.000 visualizaciones. CPM efectivo: 12.000 EUR ÷ 640.000 × 1.000 = 18,75 EUR. El CPM de social de pago del cliente para la misma audiencia es de 11 EUR, así que el alcance de creadores cuesta más por cada mil y tiene que ganarse ese sobreprecio en ventas.
- Ingresos atribuidos, sin IVA y netos de devoluciones, ventana de 30 días:
| Nivel de confianza | Pedidos | Ingresos netos | Ingresos acumulados | ROAS acumulado |
|---|---|---|---|---|
| Nivel 1: código promocional | 162 | 14.200 EUR | 14.200 EUR | 1,2x |
| Nivel 2: clic en la misma sesión | 104 | 9.800 EUR | 24.000 EUR | 2,0x |
| Nivel 3: con cookie, más tarde | 71 | 6.400 EUR | 30.400 EUR | 2,5x |
En la página única, el bloque 1 dice: "Objetivo: Ventas. KPI principal: ROAS sobre niveles 1 + 2. Meta 1,8x. Resultado 2,0x. Por encima de la meta. Veredicto: por encima de la meta en ventas; dos creadoras generaron la mayor parte de los ingresos con código, y el CPM más alto se pagó solo". El bloque 4 muestra los tres niveles y el rango de 1,2x a 2,5x, con el 2,0x marcado como titular pactado.
El bloque 5 nombra a las dos creadoras que generaron la mayor parte de los ingresos de nivel 1 y recomienda renovar a ambas. El bloque 6 lista tres Reels con derechos cedidos para las fichas de producto del cliente hasta final de año. El bloque 7 pide una sola decisión: aprobar una segunda oleada con las dos mejores creadoras para las rebajas de verano, antes de una fecha concreta.
El ejemplo también muestra por qué importa el rango. Contada como un único número mezclado, la campaña es "2,5x". Cuando el director financiero pregunte cuánto de eso causaron de verdad las creadoras, la respuesta será "bueno, una parte". Contada como rango con un titular pactado, la respuesta ya está en la página: al menos 1,2x solo con códigos promocionales, y 2,0x sobre la base pactada.
¿Informe flojo o informe listo para el cliente?
La mayoría de los informes que frustran a los clientes tienen los datos correctos con la forma equivocada. Esta tabla compara el fallo habitual con la versión que funciona.
| Informe flojo | Informe listo para el cliente | |
|---|---|---|
| Apertura | Impresiones totales y un collage de publicaciones | Objetivo, meta, resultado y un veredicto de una línea |
| Coste | No aparece, o solo las tarifas de los creadores | Coste total para el cliente, igual que la factura |
| Alcance | Seguidores e impresiones totales | Visualizaciones, peso del mercado objetivo y CPM efectivo frente a un benchmark de pago |
| Ventas | Un único ROAS mezclado, o solo ventas con código de descuento | Ingresos netos por nivel de confianza, ROAS como rango y nivel titular pactado |
| Creadores | Todos los creadores, ordenados por seguidores | De tres a cinco creadores ordenados por el KPI principal, con propuesta de renovación |
| Contenido | Mejores publicaciones por likes | Publicaciones que merece la pena reutilizar, con estado de derechos y fin de licencia |
| Cierre | Slide de "Gracias" | Tres próximos pasos con responsable y una decisión para el cliente |
| Pruebas | Cifras sin fuente | Anexo con definiciones, fórmulas, fuentes y fechas de exportación |
La solución casi nunca es añadir datos. Es poner primero las tres preguntas del cliente y mover todo lo demás detrás de la página.
¿Cómo ocultas las tarifas de los creadores sin romper las cifras?
Oculta las tarifas de los creadores calculando todas las métricas de coste sobre el coste total para el cliente, no sobre lo que pagaste a los creadores. El CPM efectivo, el coste por pedido y el ROAS se construyen con el gasto. Si ocultas la columna de tarifas pero dejas un CPM o un ROAS calculado sobre las tarifas, el cliente puede deducir la tarifa con una calculadora.
Hay dos opciones limpias, y tu contrato decide cuál toca:
- Tarifas privadas. Muestra una sola línea de coste total. Calcula el CPM efectivo, el coste por pedido y el ROAS sobre ese total. Deja fuera del informe al cliente las métricas de coste por creador.
- Tarifas transparentes. Muestra las tarifas de los creadores y los honorarios de la agencia en líneas separadas. Entonces sí puedes enseñar el CPM efectivo por creador, porque el cliente ya ve cada tarifa.
Uses la opción que uses, mantenla igual en el PDF, en las slides y en la hoja de cálculo. Un CSV exportado que conserva una columna de tarifas deshace un PDF cuidadosamente limpiado. Para la parte de software completa, incluida la separación entre clientes y las condiciones por cliente, consulta nuestra guía de software de influencers pensado para agencias.
Cómo te ayuda cyrqle
El Informe de campaña de Informes te da casi toda la página única sin copiar y pegar. En la página del informe de la campaña puedes editar el texto de Aspectos destacados, Conclusiones y Próximos pasos, fijar metas y ocultar las secciones que el cliente no debe ver; el PDF imprime lo que muestra la página. El informe incluye Mejores creadores, Mejores publicaciones, entrega y alcance, Qué costó y, cuando hay ventas atribuidas, Ventas atribuidas con los ingresos por nivel. Expórtalo en PDF para el cliente, o el listado de creadores en CSV para el anexo.
Para una agencia importan dos ajustes. Los informes que exportas desde el workspace de tu agencia dicen "Elaborado por [tu agencia] para [cliente]" y llevan el nombre de tu agencia en la cabecera de página; en la portada se mantiene una pequeña marca de cyrqle, así que revisa una exportación contra tu contrato. Y el ajuste de campaña Ocultar las tarifas de los creadores en los informes para el cliente elimina del PDF las cifras de tarifas, gasto, CPM, ROAS y pagos. Con las tarifas ocultas, añade tú en los bloques 2 y 4 el coste total para el cliente y el rango de ROAS calculado sobre él.
La exportación de Rendimiento de la marca agrupa todas las campañas de un cliente: campañas, creadores implicados, gasto comprometido y pagado, y publicaciones. Úsala para el anexo trimestral. Hoy no suma ingresos entre campañas, así que toma los ingresos del informe de cada campaña o de la pestaña Atribución, donde las ventas, los ingresos y los clics aparecen por nivel (atribución). Un PDF es una foto del momento de la exportación: pon la fecha y trata la pestaña Atribución como la cifra viva.
La consola de agencia de cyrqle para agencias cubre el resto de la rutina mensual: una lista de clientes, acceso por miembro y por cliente, y Act-As para trabajar dentro del workspace de un cliente con registro de auditoría. Si quieres ver un Informe de campaña montado sobre tu categoría, reserva una demo de 30 minutos.
FAQ
¿Qué extensión debe tener un informe de campaña de influencers?
Una página para el resultado y un anexo para las pruebas. La mayoría de los clientes solo lee la primera página, así que debe responder si la campaña funcionó, cuánto costó y qué hacer ahora. El anexo puede tener tantas páginas como necesiten el listado de creadores y el de publicaciones.
¿El informe al cliente debe mostrar las tarifas de los creadores?
Solo si tu contrato promete transparencia de costes. Si las tarifas son privadas, muestra una sola línea de coste total y calcula el CPM efectivo y el ROAS sobre ese total, para que no se pueda deducir ninguna tarifa. Si son transparentes, muestra las tarifas de los creadores y tus honorarios en líneas separadas.
¿Cada cuánto debe enviar informes de campaña una agencia?
Envía un informe completo al final de cada campaña u oleada, y una versión mensual corta en los programas continuos. Usa siempre la misma plantilla y el mismo orden de anexo, para que el cliente compare meses sin releer las definiciones.
¿Y si la campaña no llegó a la meta?
Dilo en el veredicto, en la primera línea. Después usa los bloques de mejores creadores, contenido y próximos pasos para enseñar qué funcionó y qué vas a cambiar. Un informe que esconde un fallo hace que el cliente desconfíe de todos los informes siguientes.
¿Qué ROAS va en el titular?
El que pactaste al inicio. Muchas agencias usan como titular los niveles 1 y 2, ventas con código promocional y de la misma sesión, y muestran solo el nivel 1 y todos los niveles como límites inferior y superior. Lo importante es que la regla no cambie después de ver los resultados.
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